為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委關(guān)于深化法治央企建設(shè)的工作部署，進(jìn)一步提升企業(yè)合規(guī)經(jīng)營管理水平，湖北科投邀請(qǐng)中倫律師事務(wù)所開展了《國有企業(yè)合規(guī)管理的新形勢(shì)、新要求》專題培訓(xùn)。

中倫律師事務(wù)所石凱思律師、王楓律師聚焦國企合規(guī)管理新規(guī)系統(tǒng)講解了合規(guī)體系建設(shè)的“監(jiān)管-業(yè)務(wù)-評(píng)估”全流程實(shí)施路徑，以案例形式解讀投資、管理、退出階段的實(shí)務(wù)操作要點(diǎn)，培訓(xùn)內(nèi)容與公司正在推進(jìn)的合規(guī)管理工作高度契合。

湖北科投自成立以來，積極建立健全合規(guī)管理體系，形成常態(tài)化管理機(jī)制，提升防范化解重大合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)能力，有效支撐保障公司戰(zhàn)略實(shí)施改革發(fā)展的穩(wěn)步運(yùn)行。

01錨定法治國企目標(biāo)，確立合規(guī)戰(zhàn)略

圍繞“法治國企”目標(biāo)，將合規(guī)管理融入公司戰(zhàn)略與運(yùn)營體系，制定《合規(guī)管理體系建設(shè)工作方案》，同步推進(jìn)合規(guī)體系構(gòu)建與制度完善，正式啟動(dòng)合規(guī)管理體系建設(shè)工作。同步建立健全審計(jì)與合規(guī)管理委員會(huì)運(yùn)行機(jī)制，明確權(quán)責(zé)邊界，構(gòu)建起重大事項(xiàng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、合規(guī)工作監(jiān)督評(píng)價(jià)的全鏈條管理機(jī)制，全力打造職責(zé)明晰、協(xié)同高效、執(zhí)行有力的現(xiàn)代化合規(guī)管理組織體系。

02健全制度體系，合規(guī)管理有章可循

開展制度“立改廢”專項(xiàng)行動(dòng)，系統(tǒng)梳理完善制度體系，確保現(xiàn)行制度與工作機(jī)制、業(yè)務(wù)流程銜接，與責(zé)任機(jī)制配套，完成制度匯編。同時(shí)，編制《領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)法律法規(guī)》及《合規(guī)管理辦法》《合規(guī)管理指南》，聚焦公司治理、投資管理、融資管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、資產(chǎn)管理重點(diǎn)領(lǐng)域，明確合規(guī)義務(wù)的“必要性行為”和“禁止性行為”，秉承“知其然且知其所以然”的理念，推動(dòng)合規(guī)管理全面融入業(yè)務(wù)流程。

03合規(guī)體系筑基，賦能集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展

聚焦投資、融資、建設(shè)項(xiàng)目及資產(chǎn)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域，系統(tǒng)梳理核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，將合規(guī)要求嵌入業(yè)務(wù)流程，編制完成合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程管控"三張清單"，推動(dòng)合規(guī)管理與經(jīng)營深度整合，落實(shí)國資委法治建設(shè)要求。

04深化體系覆蓋，推動(dòng)合規(guī)管理向二級(jí)公司延伸

通過"查缺漏、建機(jī)制、強(qiáng)監(jiān)督"三階模式，推動(dòng)合規(guī)管理向二級(jí)公司延伸，指導(dǎo)二級(jí)公司系統(tǒng)梳理制度短板，針對(duì)性提出完善建議，幫助二級(jí)公司在完善制度體系上精準(zhǔn)發(fā)力、靶向施策，助力提升治理水平、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

05合規(guī)重“學(xué)規(guī)”，夯實(shí)合規(guī)文化根基

多措并舉推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，通過"法治講堂"、專題培訓(xùn)等形式提升全員合規(guī)意識(shí)，針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部這一“關(guān)鍵少數(shù)”，重點(diǎn)組織了應(yīng)知應(yīng)會(huì)法律專題培訓(xùn)，增強(qiáng)依法決策能力，營造了自上而下重法治、促合規(guī)、強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn)的良好局面。

當(dāng)前，湖北科投將審計(jì)整改與合規(guī)管理深度融合，建立“發(fā)現(xiàn)問題-糾正問題-優(yōu)化管理-創(chuàng)造價(jià)值”的良性循環(huán)。未來，湖北科投將持續(xù)以提質(zhì)增效為導(dǎo)向，著力打造覆蓋全面、運(yùn)行高效、價(jià)值突出的合規(guī)管理體系，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。